Cris Ichiki: a executiva que encontrou na Ponta o endereço certo para vivenciar o seu propósito
Diretora de Operações da Ponta
Antes de falar em gestão, processos ou tecnologia, Cristina Ichiki de Carvalho fala em alimentar o mundo: com alimentos, com conhecimento e desenvolvendo pessoas. Não como metáfora corporativa, mas como algo que ela carrega desde a infância e que a guiou em suas escolhas profissionais ao longo de quase duas décadas de carreira. Hoje, como Diretora de Operações da Ponta, esse propósito encontra seu endereço definitivo.
A engenheira que aprendeu cedo a estruturar resultados
Na Universidade Federal de Viçosa (MG), Cris se formou em Engenharia de Alimentos com a convicção de que a cadeia produtiva de alimentos era o lugar onde queria estar. Mas foi também ali, entre disciplinas de administração e marketing, que ela descobriu outra paixão: o pensamento estruturado, o método, a lógica por trás dos resultados nas organizações. Conheceu o PDCA (método de resolução de problemas) ainda na graduação e não conseguiu mais olhar para um problema sem querer resolvê-lo para gerar melhores resultados e o transformar em oportunidade.
Mais de 16 anos de Falconi: a escola que moldou a executiva
A entrada na Falconi, a maior consultoria de gestão empresarial do Brasil, foi o início de uma jornada que duraria mais de 16 anos e transformaria a engenheira de alimentos em uma das profissionais mais completas a circular pelo universo de gestão corporativa no país.
No início desta jornada, Cris atuou como consultora de gestão atendendo clientes de diferentes segmentos. A diversidade de projetos deu a ela algo que nenhuma graduação ensina sozinha: a capacidade de entender realidades e organizações distintas, adaptar métodos e gerar resultado onde quer que estivesse. Após alguns anos, migrou sua atuação para projetos de melhoria internos na Falconi, atuando em diversas áreas como comercial, gestão e desenvolvimento de pessoas, gestão de conhecimento, gestão de projetos e tecnologia.
Em meio a tudo isso, Cris vivenciou a transformação da maternidade por duas vezes: para muitas profissionais, a maternidade impõe uma pausa. Para Cris, representou um reposicionamento estratégico: de olhar para fora, passou a fortalecer e contribuir com o que movimentava a empresa por dentro.
Próxima ao nascimento de sua segunda filha, surgiu também um marco em sua trajetória profissional, onde Cris adentrou ao mundo da tecnologia. A companhia iniciava sua jornada de transformação digital, nos modelos de negócios, no valor a ser gerado aos clientes e nos processos internos. Falava-se do poder que o grande volume de dados trazia aos negócios, em Analytics, produtos digitais, geração de valor de forma incremental. Cris participou das iniciativas de Analytics para a consultoria, do início de da edtech do grupo, se desafiando no aprendizado de temas novos para um consultor de gestão na época, como por exemplo operar e gerir plataformas digitais, gerar conhecimento por meio de canais digitais.
O próximo desafio foi a gestão do projeto de implantação de um novo ERP na companhia, projeto que exigiu reorganizar a operação e potencializar o uso das tecnologias em diversas áreas. Deste aprendizado, derivou sua atuação na estruturação do PMO estratégico da empresa, assessorando todo o nível executivo na gestão e condução de projetos estratégicos.
A gestora com boas perguntas para a resolução de problemas
Quando a pandemia se instalou, a liderança identificou em Cris a gestora certa para um novo desafio. Em abril de 2020, ela assumiu a Gerência Administrativa Financeira da companhia, tornando-se responsável pelo centro de serviços do Grupo Falconi, incluindo operações no Brasil, Estados Unidos e México. Quem conviveu com ela nessa fase costuma dizer a mesma coisa: “Cris sempre teve a habilidade de fazer boas perguntas em busca das soluções, orientando o time na resolução dos problemas”.
Ao longo de três anos nessa posição, ela liderou times de gestão, suprimentos e viagens, fiscal, contabilidade, controladoria e financeiro, além de assessorar a Presidência e o nível executivo na gestão de resultados e reports ao Conselho de Administração e com o Comitê de Finanças, Risco e Governança, consolidando uma experiência sólida em governança corporativa e gestão de resultados.
Toda esta trajetória, consolidou em Cris uma visão 360 do negócio. O que a Falconi construiu em Cris foi claro: uma profissional que transita com naturalidade entre estratégia e operação, entre números e pessoas, entre método e intuição. Uma gestora com visão holística, forjada na prática, não apenas na teoria.
O chamado da Ponta: quando propósito e oportunidade se encontram
Após mais de 16 anos na Falconi, Cris encerrou esse ciclo profissional. Com gratidão pelo aprendizado e trajetória, sentiu que era hora de aplicar toda a experiência acumulada em um novo contexto. Mais adiante, surgiu a Ponta, conectando de forma natural os diferentes fios da sua intensa trajetória.
Na Ponta, empresa de tecnologia e gestão da informação com soluções para pecuária de ponta em confinamento, pasto, genética e pesquisa, Cris reencontrou o propósito que a moveu desde o início: contribuir para a cadeia produtiva de alimentos de forma inteligente e eficiente, transformando não apenas a realidade de cada cliente, mas a cadeia produtiva como um todo. Filha de agricultores, apaixonada pelo agro, ela sabe que o trabalho feito aqui tem impacto que ultrapassa porteiras.
Mas Cris também fala, com brilho nos olhos, sobre outra descoberta: o ambiente e as pessoas. Na Ponta, encontrou leveza, um clima amigável, com pessoas de bem e unidas pelo mesmo propósito. Uma empresa com uma cultura que acolhe e que, ao mesmo tempo, move. Para Cris, isso faz toda a diferença na hora de construir algo que vai além de metas e indicadores, são pessoas desenvolvendo pessoas alinhadas no mesmo propósito.
Mãe, esposa, executiva: o equilíbrio como maior projeto
Quem conhece a Cris de perto sabe que ela adora se reunir com familiares e amigos, unidos em volta a uma mesa com o prazer de uma boa comida e boas companhias. É o momento em que a executiva desacelera, em que a mãe de Ana e Alice se reconecta com o prazer simples de transformar ingredientes em afeto. Cris reconhece que seu maior desafio hoje não é único ou unilateral: se dedicar às entregas a que se propõe, com equilíbrio e qualidade nas relações entre as muitas versões de si que coexistem: a profissional, a mãe, a esposa, a filha e a amiga.
Todas essas versões convivem, se desafiam e se complementam. E todas, sem exceção, ela carrega com a mesma entrega e plenitude.
E para nós, da Ponta, é um orgulho ver de perto a força e a leveza com que ela conduz tudo o que se propõe.
Cris também assina artigos para o nosso blog e você pode encontrá-los aqui:
Governança no agro: planejamento para o novo ciclo | Ponta Agro